建筑财务会计管理相关问题与对策
发布时间：
2016-07-07
建筑财务会计管理相关问题与对策
一、建筑企业财务会计管理存在的问题
(一)发票管理意识淡薄。表现为：索要材料票不及时，造成账实不符;对虚假发票涉税风险认识不够。存在发票虚开、多开甚至直接白条入账的现象，严重干扰到财务会计核算的真实性。被税务机关全额调增计税所得额按照25%的适用税率补缴企业所得税，造成企业巨大的经济损失。
(二)财务核算信息失真。建筑企业根据成本倒轧收入，结算利润，并以此为据申报企业所得税，不对收入成本的时间性、真实性、配比性加以审核，这在一定程度上影响了财务信息的真实性。而大型集团公司有着多层次的会计核算管理体制，各个下属单位常常为了自身利益制造假账，提供虚假财务信息，造成集团公司汇总的财务信息不能有效地为企业决策提供服务，会计管理体制的矛盾日益突出。
(三)经营管理模式混乱。表现为：财务会计管理内控制度不健全。企业内部缺乏完善的组织结构，岗位职责不清，分工不明确。对重大经济损失没有建立责任追究制度，直接造成财务管理混乱。有些公司领导只关心能否承揽到工程，对财务知识一知半解，对财务工作管而不理，严重影响了企业的正常运行。
(四)财务人员素质参差不齐。一是财务人员专业素质与财务管理素质要求不符。现在多数建筑企业都普及了用友U8或是金蝶等财务软件，也存在着比较系统的财务核算分析体系。但建筑企业会计人员专业基础知识不扎实、业务操作水平不太娴熟的现象仍很普遍，他们既缺乏相关学科理论知识，又没有相应的上机实践经验，致使有些企业的财务工作职能仍停留在“初级阶段”，存在着 “埋头苦算”的现象，会计人员没有应用会计电算化，所以财务核算工作效率较低，无法为财务管理及时准确地提供可靠数据。二是建筑会计人员知识结构参差不齐。如果从学历方面来反映,则是研究生及研究生以上学历偏少，大、中专及中专以下还有高中学历的会计人员明显偏多。如果从会计职称方面来说,注册会计师，中、高级会计师资格获得者偏少，初级会计师和只取得会计从业资格证者偏多，这些均可以表明当前市场上建筑会计人员知识结构参差不齐，不太能满足实际工作的需要。建筑会计人员知识结构老化，业务素质偏低，缺乏管理意识，未能从“核算型”会计向 “管理型”会计职能转变，直接影响到财务会计管理工作的开展。
二、加强建筑企业财会管理的措施
(一)强化发票管理意识。
材料费用占据了建筑企业成本支出的很大比例，所以需要做好材料费用的预算及控制，财务管理人员要根据工程实际完工程度，准确工程各期施工成本，要定期与材料供应商核对发票开具情况，加大发票催收力度和制定切实可行的催收措施。
(二)提高思想认识，重视财会管理。
第一，要强化领导率先垂范作用。打铁还需自身硬，正人必先正己。作为领导层，必须充分认识到财会管理的重要性和必要性，切实高度重视这一工作，并大力支持财会管理。
第二，要强化责任担当意识。引入全面预算控制的理念，将预算编制总目标与任务，分部门、分层次进行细化分解，传导压力，明确责任，坚持“谁出问题追究谁”的责任追究原则，进一步强化领导责任、部门责任确保财务会计管理的责任落实到位。对于财务预算执行不到位，不遵守财经纪律等违规违纪行为，坚决依法依规追究责任。
(三)切实注重风险防控，不断完善防控体系。实行全面预算控制，科学编制财务预算，确保所编制的预算既符合相关要求，又符合企业实际，保证预算编制的准确性，为领导层的决策提供可靠的参考依据。同时，不仅注重预算编制，而且注重强化财务预算执行，实行全程财务管理控制。坚持以事前控制、事中控制为主，将财务管理监控的窗口前移，避免其财务会计管理的滞后性。完善财会预警机制，作为建筑企业，应强化风险意识，将可能出现的财务风险问题作为重要预警指标，通过分析预警报告，确定预警标准值，才能进一步有效方法财务风险。
(四)财务人员须熟练运用网络信息技术，强化终身学习的理念。只有通过大规模的培训，提高会计队伍的业务素质，强制性的定期的继续教育学习更新知识，才能从根本上扭转建筑会计队伍的不利局面。作为企业，可以定期举办一些关于Excel等处理软件和财务软件的应用培训，让财务人员熟练掌握有关快捷键和公式的使用，提高会计工作的效率。(陆彬兵)
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