注重班组长在安全生产中的作用
发布时间：
2010-12-15
抓好安全生产工作，必须注重班组长的认识水平、文化素质和安全意识，增加他们的工作压力，激发他们工作的积极性和主动性，发挥他们的创造性，才能确保安全生产工作扎实推进，卓有成效。
第一，注重班组长思想认识的提高。要搞好安全生产工作，必须提高班组长的认识，通过各种形式进行广泛宣传，广泛宣传安全工作的重要意义，充分把安全生产与单位发展前途，与职工个人的未来福利、待遇等职工关心的事情结合起来，将它们之间的必然关系说穿说透，增强安全生产工作的责任感。如条件允许，可以分批次组织班组长到优秀的安全生产建设单位去参观，让他们直接感受先进单位的安全文化，加深对安全工作的认识和理解，增强安全生产工作的紧迫感。
第二，注重班组长素质的提高。班组是安全生产前沿，班组长是安全生产的关键。要确保安全生产，班组长必须具有高人一等的文化素质和安全素质。由一个文化素质不高，安全意识不强的班组长带领班组职工，其结果可想而知。所以，必须不遗余力地抓好班组长的文化素质和安全素质。一方面，抓好班组长的文化素质建设，鼓励班组长自学成才，优先批准参加各种自考、函授等学历教育，不断提高班组长的文化程度，鼓励员工尤其是班组长多看书，不断丰富知识、拓展视野；另一方面，要大力提高班组长的安全素质，从实践中看，一些班组长的安全意识并不强，应急处理能力还有待提高，必须采用各种有效手段，帮助他们真正领悟“安全第一、预防为主”的含义，并把它作为规范自己行为的唯一准则。
第三，注重班组长安全管理能力的提高。很多班组长很想做好这项工作，但不知道从哪里开始，不知道如何推进。个别班组长系“行武”出身，技术业务、安全素质顶呱呱，一讲到安全管理，顿时“英雄气短”，感觉相当为难。实际上，安全管理和其它任何一项工作一样，都有其内在规律。一方面，需要采取“请进来、走出去”的办法，组织人员到相关专业机构培训学习，聘请安全管理方面的专家来讲课，邀请先进单位的安全管理工作者来传经送宝。另一方面，搭建交流平台，通过召开座谈会、经验交流会、工作总结会等形式，让大家畅所欲言，各抒己见，谈安全管理的经验和感受，交流安全管理的心得，让大家取长补短，实现“共同富裕”，从而扎实推进安全生产管理。
第四，注重班组长管理压力的提高。有压力才有动力。要通过建立安全管理评估考核体系，采用一级评估一级的办法，公司定期对项目部进行评估，项目部定期对班组进行评估。要轰轰烈烈鼓励先进，扎扎实实鞭打落后，对于工作抓得好，安全生产有成效的班组要大力宣传、表扬，对安全生产工作落实不力，进展缓慢的班组要严厉批评、严格考核，要将班组安全生产的成绩作为评价班组长工作业绩的一个重要指标，不断提高班组长抓安全生产的主动性和积极性，在确保安全生产的同时，不断推进安全文化建设，以一流安全文化促进安全生产的良性循环。
班组长作为管理体系的“神经末梢”，他是包括安全生产等所有工作能否有效落实的关键。要建设一流企业，必须充分发挥班组长的作用，形成全员积极参与安全生产管理工作的生动局面，通过不断拨动职工心灵的安全之绳，使安全生产植根职工心灵，形成个个行为讲安全，人人工作能安全的良好局面。（徐东立）
上一页
下一页
推荐新闻
2026-04-09
近日，经过多轮激烈竞争，集团公司成功中标佐敦涂料(张家港)有限公司保税区泛半导体产业园四期改造项目，中标金额超6千万元。
2026-03-30
3月28日，由启东市人民法院和启东市建筑行业协会联合举办的“法官讲法˙专家讲行”双向赋能互动交流座谈会在启东市人民法院十三楼会议室召开，集团公司派员参加。
2026-03-30
3月27日，江苏省建筑业协会2025年会暨首届江苏省建筑产业供应链供需对接大会在苏州铂尔曼隆重召开，集团公司获评“江苏省建筑产业数字化采购标杆企业”。
2026-03-27
以正确政绩观赋能企业韧性发展——在“化危图存”实践中检验党员干部的担当作为
近日，中办印发《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》。对一家党委建制的民营建筑企业而言，政绩观学习教育同样具有极强的现实针对性，这不仅是一项政治任务，更是一道必须答好的发展命题。集团公司三届八次股东大会暨年初工作会议作出“聚力化风险、变革图生存”的战略部署，在当前经济环境深刻变化、建筑行业持续承压的大背景下，正是对正确政绩观的现实回应和具体实践。
联系我们
中文手机网站
英文手机网站
微信公众号
新0A手机登录二维码