施工技术管理16字诀
发布时间：
2016-03-15
施工技术管理16字诀
1、审：开工前必须认真审阅施工图纸，填写《图纸自审记录》
2、编：开工前编写施工组织设计或施工方案、冬雨季施工技术措施。重要部位在施工前，应编写关键过程作业指导书，并报相关部门审批。
3、交：每道工序施工前，应进行技术交底、安全交底，使操作人员掌握工艺技术要领和质量标准。
4、试：材料、构件、半成品进场后按规定取样、送试件反馈质量检验情况。
5、复：放线、抄平、基准点等检查复核。
6、验：材料、设备、器具等进货检验；隐蔽工程检验；项目竣工检验。
7、检：施工过程质量、安全自检、互检、专检，落实各级管理岗位职责，安全责任。
8、记：作好施工日志和各种原始记录、整改记录和监理通知单。
9、报：逐月填报质量月报，及时反馈质量、工伤事故报告。
10、评：及时组织分部、分项和单位工程评定，并报监理单位复验。
11、同：做到技术资料与工程同步，工完资料清。
12、联：及时与建设单位、设计单位联络洽商，办理《技术解答记录》、〈设计变更通知单〉等。
13、竣：竣工后及时办理工程竣工验收，做好竣工技术资料和竣工图，保证按期竣工。
14、结：施工技术总结，QC成果总结，工法、论文总结等。
15、会：组织施工技术交底和工种协调会、技术交流会和技术成果发布会。
16、访：树立用户第一思想，按国家规定进行工程保修和回访工作。
（来源 中国工程建设网）
上一页
下一页
推荐新闻
2026-03-23
2026年3月19日下午，集团工会诚邀养老服务公司专业老师莅临我司，结合南通本地实际，围绕养老服务体系建设政策与服务模式等内容进行细致讲解，让公司员工对本地养老政策与相关服务有了更全面的了解，为大家带来了贴合实际的养老服务指引，有效提升了对本地养老服务的认知。
2026-03-20
3月6日，南方公司组织区域员工召开专题会议，学习年初工作会议精神。会议重点讨论如何围绕董事长报告要求，比照往年工作得失，吸取相关经验教训，更加扎实聚焦项目、服务项目，强化靠前服务，真正体现区域职能价值。 区域人员利用项目巡检，积极宣贯会议相关要求，就项目经营和生产风险防范、成本管控落实、集采工作推广、人员委派等做了说明与解释，要求各项目部正向理解并支持集团的各项变革举措，凝心聚力、同舟共济，为集团韧性发展贡献力量。
2026-03-16
3月13日，在陶氏张家港基地举行的承包商安全会议上，集团公司凭借卓越的安全管理体系和扎实的现场执行能力，从众多承包商中脱颖而出，荣获“2025年度安全表现最佳单位”称号。这一殊荣的获得，不仅是业主对江苏启安长期以来坚持“安全第一”理念的充分肯定，也展现了江苏启安在与国际知名企业合作中持续提升安全管理水平的优秀能力。同时，公司员工郭荣高凭借尽职安全管理、恪守安全规章、积极发挥模范带头作用，被授予“2025年度安全表现最佳个人”荣誉称号。
2026-03-09
春风送暖，芳华绽放。在第116个“三八”国际劳动妇女节到来之际，集团公司组织在启女职工开展非遗蓝印花布体验活动，在匠心手作中展现新时代女性风采。
2026-03-09
在“三八”国际妇女节来临之际，集团金顺分公司精心组织“咏春·匠心芳华”节日书法活动，以笔墨为媒，致敬巾帼力量，丰富女员工及员工女家属的精神文化生活，传递公司关怀与温暖，为公司发展凝聚巾帼力量。
联系我们
中文手机网站
英文手机网站
微信公众号
新0A手机登录二维码