2016-07-07
浅谈施工企业的分包合同管理 工程项目进场后，就要成立合同管理小组，项目经理为小组组长，为合同管理的主要领导，经营部作为合同管理的主管部门，小组成员包括人事、机械、材料、财务等相关部门负责人。经营部有明确的合同专管员，负责合同文件起草、协助项目领导签订合同、合同结算、合同章的保管、合同双方来往文件、合同执行情况等的验证及资料整理。 合同订立。合同应本着平等、自愿、公平、互利的原则进行签订。作为合
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2016-07-07
建筑财务会计管理相关问题与对策 一、建筑企业财务会计管理存在的问题 (一)发票管理意识淡薄。表现为：索要材料票不及时，造成账实不符;对虚假发票涉税风险认识不够。存在发票虚开、多开甚至直接白条入账的现象，严重干扰到财务会计核算的真实性。被税务机关全额调增计税所得额按照25%的适用税率补缴企业所得税，造成企业巨大的经济损失。 (二)财务核算信息失真。建筑企业根据成本倒轧收入，结算利润，并以此为据
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2016-06-28
营改增背景下项目造价管理之我见 实行营改增之后，企业所需关注的不仅仅是项目上营改增专用发票的取得，不是唯一的要求项目采购必须取得专票，甚至项目部取得的增值税专票越多越好。项目部增值税专票是否越多越好，应该从项目经营管理本身尤其是应该从项目造价管理来进行分析。 众所周知，项目造价是由是人工、材料、机械、管理费、利润、规费和税金组成的，在增值税条件下的可抵扣部分是材料费和机械费，以及小部分的管理费
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2016-06-23
它山之石 关于建筑产业现代化的研究与思考 编者按6月14日，中国建筑业协会会长王铁宏应邀在江苏省住房和城乡建设厅举办的建筑业改革发展辅导会上作了专题报告。王会长曾任国家建设部总工程师、中国建筑科学研究院院长，其学术视野开阔、见地深刻前瞻，对建筑现代化的装配化、信息化、标准化、绿色、一体化等有深刻的把握。本站择要登载介绍报告主要内容，供全体启安人学习借鉴。 一、装配化 经过近10年努力，我国
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2016-06-23
集团将推广相关合同示范文本 为主动顺应“营改增”新形势，集团公司市场开发部和法务部根据各基层单位的实际需要，近期将出台一系列与建设工程相关的合同示范文本(试行)。内容包括《建设工程施工合同》、《建设工程施工专业分包合同》、《建设工程劳务分包合同》、《建设工程班组作业承包合同》以及《产品购销合同》和《租赁合同》。这些文本的推广和使用，可以在一定程度上帮助基层单位避免一些法律风险和误区，减少不必要的
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2016-06-16
专注于外资领域的茂盛国际工程分公司 近年来，国内建筑市场日趋饱和，业内许多公司的业务呈现下滑态势，可是，集团下属茂盛国际工程分公司的业务却依然保持稳定增长。今年上半年，西安强生、厦门ABB、崇明智慧岛等大型安装项目先后中标，目前在建工程合同额2.2亿，提前完成年初产值指标。之所以能够取得如此骄人的业绩，茂盛国际工程分公司负责人尹伟标的体会是长期专注于外资领域。 西安强生供应链生产机电安装项目从
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2016-06-13
基于绿色建造的施工现场装配化思考 文/肖绪文冯大阔 一、施工现场装配化与绿色建造 1、施工现场装配化 施工现场装配化就是把通过工业化方法在工厂制造的工业产品(构件、配件、部件)，在工程现场通过机械化、信息化等工程技术手段，按不同要求进行组合和安装，建成特定建筑产品的一种建造方式。 施工现场装配化的“装配化”，绝非单一装配式建筑的简单要求，它对整体的构配件生产的配套体系和现场装配率均有较高
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2016-06-03
浅谈现金流的三重价值 在现代企业的发展过程中，决定企业兴衰存亡的是现金流，因为现金流最能反映企业本质。其主要价值有三： 一、现金流量决定价值创造。 首先，现金流是企业生产经营活动的第一要素。企业只有持有足够的现金，才能从市场上取得生产资料和劳动力，为价值创造提供必要条件。市场经济中，企业一旦创立并开始经营，就必须拥有足够的现金购买原材料、辅助材料、机器设备，支付劳动力工资及其他费用，“全部预
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2016-05-27
感悟“钢结构的奥林匹克” 5月中旬，本人有幸参加了在安徽合肥召开的全国建筑钢结构行业大会。这是建筑钢结构领域影响最广、规模最大的行业盛会，被业内人士誉为“建筑钢结构领域中的奥林匹克”。在为期两天的会议里，我参加了行业高峰论坛，还参观了钢结构及配套产业博览会，收获良多，些许感悟与启安同仁分享共勉。 一、把握行业趋势，顺势而为。 近两年来，钢结构行业相关产业政策暖风频吹，出台了对行业发展和转型升
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2016-05-13
启安和“安装通”牵手成为战略合作伙伴 5月4日上午，集团公司正式签约投资“安装通”，成为其战略合作股东。未来，集团采购将依托“安装通”平台，插上互联网翅膀，提升采购运营管理效率，逐步降低采购成本，提升核心竞争力，获得新的发展动力。“安装通”作为中国安装行业B2B服务平台之一，以“打造安装行业阿里巴巴”为使命，通过“互联网+”模式，整合全国行业资源，提供产品采供、集采管理、营销推广、项目合作、
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