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（唐 · 孟浩然）

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接过 “老油安队”的接力棒

发布时间：

2014-04-09

　　接过 “老油安队”的接力棒

　　——记公司2013度最佳项目经理陆健健

　　陆健健，33岁，中共党员，一级注册建造师。2008年进入公司，先后担任资料员、质量员、质检员、焊接技术员、施工员，现任集团利盟多公司张家港长江国际项目部经理，因工作卓有成效，被集团公司评为2013年度最佳项目经理。

　　勇挑重任，迎接新挑战

　　蛇年春节刚过，公司领导根据陆健健的工作表现和能力，决定将长江国际四期1#罐区10.1万立方米储罐改扩建项目交由他全面负责，这是陆健健首次担纲超10万立方储罐工程的项目经理。该项目体量大、工期紧、质量要求高，要顺利完成这个工程，压力的确不小，而且该项目一、二、三期工程均被评为“中国化学工业优质工程奖”和“中国安装之星奖”。如何传承经典，又要创造新的辉煌，这对陆健健来说是一个很大的挑战。为消除他的思想顾虑，利盟多公司董事长徐浩、总经理徐伟亲自找陆健健谈话，鼓励他放下包袱，大胆工作。“请领导们放心，我一定以“老油安队”的优良作风为榜样，尽自己最大努力，圆满完成好任务。”面对领导的信任和重托，陆健健很激动，用最简单、朴实的语言表明了心迹，也表达了自己勇挑重任，接受新挑战的决心。

　　尽心尽职，严把安全关

　　刚到工地，工作千头万绪，而油罐施工涉及电焊、氩弧焊等特种作业，以及罐体焊接、喷砂、油漆等高危作业，同时易燃、易爆气体多，重大危险源多。而四期工程是公司的又一个窗口项目，为此，陆健健以抓好安全文明施工为首要任务，高要求，严把关。除做好特种作业人员持证上岗、新进人员三级安全教育培训工作外，陆健健还在上班时总是第一个到达工地门口，检查员工胸卡的佩带、劳保服、绝缘鞋和安全帽的穿戴等各项安全措施落实情况。平时，不管有多忙，他总要抽出一定的时间，与项目管理人员和安全员一起到施工现场巡查一遍，及时指出问题，督促整改，确保各种不安全因素在可控范围之内。每天下班前，他还不忘叮嘱管理人员做好机械设备点检、维护，以及水、电、气源等切断情况，一切安稳妥当了，他才放心离开。通过一段时间的努力，项目安全管理水平又上了一个新台阶，业主和监理也对这位年轻的项目经理开始刮目相看。

　　突破传统，打造新亮点

　　除抓好日常的工程安全、质量、进度等工作外，四期工程如何突破传统，做出特色，打造新亮点，陆健健动足了脑筋。他以“微创新”为切入点，亲自带领技术骨干进行工艺创新、技术革新，如：在储罐消防环管制作工艺上，自制弯管机，可以成型DN150的管线，方便实用，使环形弧度管道的预制精度和施工生产效率都得到了大幅度提升;采用外桅杆提升法，不锈钢储罐避免顶板开天窗，满足业主顶板完整性要求;做倾斜罐基础时，最后一圈壁板斜边采用半自动火焰切割下料，成形美观;罐体施工中，他要求把消防喷淋支架预先安装完成，以便减少后续的高空作业。种种创新的举措，使得工程进度和质量都得到了大幅度提升，也提高了项目经济效益。(陆建兴)

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