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时有落花至远随流水香

（唐 · 刘昚虚）

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金舜召开年会鼓士气提前谋划应对新常态

发布时间：

2015-02-28

　　金舜召开年会鼓士气提前谋划应对新常态

　　2月27日，启东滨海工业园区昂彼得堡散热器有限公司生产车间张灯结彩，银屏闪烁，欢声笑语不断。集团金舜分公司2014年度工作总结表彰大会在这里隆重召开。集团金舜分公司总部以及项目部管理人员、获奖人员及其家属共200多人参加了会议，集团公司董事长殷炜东、总经理陆飞及总部有关部室负责人应邀出席。

　　集团金舜分公司宋春决董事长、沈焱总经理分别总结了2014年度工作，部署了2015年工作目标举措。

　　2014年，集团金舜分公司是收获希望、创造辉煌的一年。一年来，金舜分公司主动应对国内经济形势复杂多变的不利局面，迎难而上，逆势攀登，在经营管理、品牌拓展、党建和企业文化建设等方面成绩斐然。全年完成施工产值3.6亿元(不包括工厂营销产值)，上缴集团规费近500万元，连续两年进入集团“五强”行列。尤其是拉萨市场，面对供暖市场粥少僧多的严峻形势，驻藏项目部坚持以勤补拙，坚持不懈开拓市场，使民用供暖不断向公建项目供暖和机电安装项目延伸，经营逆势上扬，全年新签合同额1.6亿元，在西藏拥有市场位居同行业之首，并获评“拉萨市供暖工程先进集体”。

　　2015年，对集团金舜分公司来说，也是充满期待和希望的一年。全年目标完成施工产值5亿元，并以质量治理为重点，深入开展管理年活动。加强督促检查，进一步提高安全质量管控力度;加强分包班组管理，进一步纠正以包代管的倾向;加强教育培训，进一步提高员工综合素质;加强项目文化建设，进一步扩大启安在各地市场的影响。

　　集团公司董事长殷炜东最后作重要讲话。他指出，今天会议虽然在车间举行，但准备充分，气氛热烈，给人以蓬勃向上之感。说明启安文化在基层得到了传承。过去的一年，金舜分公司在市场多、战线长、施工条件差、管理力量分散的情况下，经营班子主要领导卧薪尝胆，扎实工作，坚持突出主市场，带动副市场，主动转型升级、多元发展，取得了分公司历史上从未有过的业绩，再度进入集团公司第一方阵，为集团公司整体发展作出了贡献。新的一年，希望金舜分公司再接再厉，提前谋划，狠抓落实。尤其要主动对接质量治理两年行动有关制度和要求，尽快统一思想、提高认识，快速弥补管理短板，顺应新常态、争取新发展。(施建维)

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