苏州公司组织项目观摩收益良多
发布时间：
2016-07-11
苏州公司组织项目观摩收益良多
为贯彻集团公司关于开展项目管理学习交流的要求，7月7～9日，苏州公司专门组织区域内土建施工的分公司、项目部管理人员赴南通二建东裕公司承建的郑州经开万锦城项目部和东睿公司承建的天津亿利金威中新生态城项目部开展观摩交流。活动得到了集团天津公司及金裕分公司的积极配合。
观摩组一行12人首先走进东裕项目部，整洁有序的施工现场、宽敞明亮的办公用房、规范的现场门禁系统，无不显示出项目部的规范运行。标准定型化的防护措施、危险区域语音提示、实时动态监测群塔作业的塔吊自动检测仪、墙内预埋PVC临时用电管、楼梯间低压LED照明灯带等无不体现安全管理的规范化;所有构建实行可追溯性强的二维码信息管理、设立样板展示区和安全体验区，通过样板引入，注重质量管理细部做法、地下室整板免开孔工艺、主楼塑料模板代替木模板、定型马凳、卫生间方钢吊模、二次结构免开槽工艺、内墙薄抹灰工艺等无不体现了质量管理的精品化;墙内预埋临时水管、洗车台、除尘雾炮、塔吊喷淋、围挡喷水、生活区太阳能和空气能热水器及整个施工现场的太阳能路灯等无不体现了绿色施工、环境保护的标准化。同时，独特的文化长廊、配备净水器的茶水凉亭也是项目建设的一个亮点，既体现了企业特色，又美化了现场环境。天津亿利金威中新生态城项目部是2016年天津市建设工程安全文明观摩工地，设有创新独特的样板展示区和安全体验区。
项目部通过PPT演示，从项目策划、临设、生活区、安全管理、绿色施工、环境保护、物资管理、技术管理、质量管理、人力资源管理、精神文明建设、结合住建部两年质量治理行动的检查经验等，向观摩组作了细致介绍。
苏州公司的同志深深感到，这两个项目具有共同的特点与亮点。一是项目均十分注重前期策划;二是突出标准化施工，设立样板区;三是强调绿色施工;四是运用现代化管理手段，构建实现可追溯。这次观摩交流获益良多，启迪深刻。看到了自身与兄弟单位在项目管理上存在的差距，只有不断向行业先进看齐，拓展管理视野，不断借鉴好的经验做法，夯实施工现场质量、安全管理、文明绿色施工基础，才能创出启安自己的样板工程及标化工地。(张伟 蔡劲松)
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