集团公司召开2019年年初工作会议
发布时间：
2019-02-22
集团公司召开2019年年初工作会议
董事长殷炜东作“强管控、谋高质”主旨报告
2月21日，伴随着集团公司换届选举大会圆满完成，集团公司在启东环球大厦3楼会议室又举行了2019年年初工作会议。刚刚履新的集团三届董事会董事长殷炜东作了主旨为“励精图治强管控，守正创新谋高质”的工作报告。董事长指出，2018年是启安发展史上极不平凡的一年，创获的奋斗成果不简单、跨过的坎坷不容易。集团上下紧紧围绕二届七次股东大会提出的要求，坚持“稳中求进”总基调，牢牢把握“谋变革、抓转型、防风险、求高质”关键，扎实工作、攻坚克难、砥砺前行，各项工作推进顺利，较好地实现了全年目标任务，确保了启安事业持续稳健发展。经营业绩在市场开拓中又创新高、公司品牌在创优创新中得到提升、基础工作在深化管理中得到完善、项目管理在汲取教训中得到加强。董事长对质量事故作了通报和深刻剖析，他希望全体启安人必须牢牢汲取。
董事长强调，2019年集团上下要紧紧围绕高质量发展目标和三届董事会工作要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，守正创新、继往开来，激发活力、赋能高质，和舟共济、勇于担当，奋力推进启安事业向高质量发展扬帆远航。董事长还提出了坚定“三个自信”、处理好 “三大关系”、切实做到“三个增强”的工作要求。即坚定追梦自信、品质自信、道路自信;科学处理好规模与效益、速度与质量、风险与能力关系;切实增强底线思维、规范意识和管控能力。董事长并提出了经营规模、品牌建设、创优创新、风险防控、人才建设、基础管理、党建文化等方面的年度目标。董事长要求集团上下围绕上述指导思想、工作原则与目标，重点做好以下六个方面的工作。一是警醒认清严峻形势，坚持“稳中求进”基调。二是切实增强防范意识，严防各类风险发生;重点把控好法务风险、规范好经营行为、强化财税管理力度。三是从严加强安质管理，切实增强主体意识;强化制度宣传贯彻、从严加强项目检查。四是励精图治夯实基础，切实增强管控能力;加强分公司内部建设、增强区域公司管理水平、加强人才队伍建设、全面实施实名制管理、提高集团公司执行力。五是守正创新推进改革，切实夯实高质基础;积极探索经营模式转变、完善考核奖惩机制、深入推进智慧建造。六是激扬文化勇于担当，切实增强追梦信念;提高政治站位、突出党建引领，注重文化熏陶、滋养发展活力，不忘发展初心、倡导责任担当。
董事长殷炜东希望全体启安人务必牢记发展使命，坚定追梦信念，同心同德，和舟共济、勇于担当，奋力实现启安事业可持续高质量发展目标。(办公室)
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