2011-08-25
为认真贯彻集团公司年中经营工作会议精神，圆满完成全年各项经济目标，下半年，天津公司坚持整合资源优势，立足错位发展，主要抓好以下工作： 一是全力落实创优目标，提升启安品牌形象。严格要求各在建项目，努力提高外观形象和内在质量，实质性地把好质量关、安全关、文明施工形象关。严格按照集团公司《企业管理制度》和各种标准规范要求进行施工，对每一道工序认真把关，前一道工序不合格，严禁下一道工序施工。同时，对分部
2011
08-25
2011-08-25
上半年，南京公司坚持攻坚克难、真抓实干，生产经营保持了稳定发展。下半年，围绕殷董事长工作报告中提出的要求，重点抓好以下工作： 一是注意信息跟踪，加快产业延伸。逐渐打破单一的机电施工格局，在土建、装潢、道路建设专业迈开步伐，形成一个完整的产业链。同时，不断提升管理水平，接轨转型升级。除了人、财、物等基础管理外，今后还要在标准管理、信息管理、文化管理、研发管理方面进一步下功夫。为加快产业延伸，用好自
2011
08-25
2011-08-24
上半年苏州公司新签合同额77550万元，与去年同期相比增长219%。其中：子公司58603万元，同比增长278%，项目部18947万元，同比增长113%。按专业分，土建工程49477万元，去年同期只有2143万元；安装工程28073万元，同比增长27%。完成施工产值12234.2万元，与去年同期相比有较大幅度增长。下半年打算着重抓好以下工作： 一是继续做好取证培训工作。经过一段时间的努力，五大员
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08-24
2011-08-18
一是建造师务必加快成为称职的项目经理。现在大项目、总承包项目越来越多，各个地方都要求项目经理备案，甚至押证，尤其是土建一级建造师，这已经成为快速发展的一个制约因素。因此，在加强考试取证的同时，必须在“数量均衡”和“质量提升”上同时下功夫，对没有一级建造师的子公司和规模较大的项目部，要求必须至少拥有1-2名一级建造师，必要时可以作为考核依据。对现有的一级建造师队伍应鼓励上岗锻炼，或者是一对一的跟班学
2011
08-18
2011-08-12
近年来“低碳经济”受到了大家的高度关注和热烈回应，低碳经济是指在可持续发展理念指导下，通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段，尽可能地减少煤炭石油等高碳能源消耗，减少温室气体排放，达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。 发展低碳经济涉及的不仅是对低碳技术的研发、国家产业政策的调整、国际贸易规则的改变，而且与我们每个人的生活方式、价值观念的转变息息相关。发展低碳经济
2011
08-12
2011-08-11
当前一方面劳务工工资急剧增长，另一方面民工荒问题又难于解决，从而直接影响了劳动力资源的稳定和施工任务的顺利完成。要抓好劳务队伍的管理，笔者认为必须抓好以下工作： 一是引进队伍要规范化。寻找劳务队伍，最佳途径就是从兄弟单位以前合作过的、反映好的、比较成熟的队伍中选取。要本着“公平、公正、公开”的原则，防止私下谈判或交易。劳务队伍须提交项目部审核所需的各种证明资料，如施工人员的各类身份证件、技能证书
2011
08-11
2011-08-11
一、奋力攻城略地，拓展市场份额 上半年，我们利盟多公司凭借集团公司响亮的品牌、过硬的资质、骄人的业绩和社会信誉度，得以使我公司有了更大的发展。近年来，我们工程业务的触角已伸向长江三角洲经济区、珠江三角洲经济区、环渤海湾经济圈以及西北黄土高原。目前，在建工程项目有张家港长江国际三期10万m3化工储罐工程、江苏燕进奔牛储运站罐区扩建工程、苏州石大石油化工储罐工程、安徽芜湖二环力克油库三期10万m3扩
2011
08-11
2011-08-11
黄洪彬，中共党员。1986年在部队担任驾驶员，1999年退役至今一直在利盟多公司工作，但也从未离开过“方向盘”，不是开大车就是开小车，从驾至今已整25年。25年来，他行程几十万公里，无一安全事故，受到同行们的一致好评。 了解黄洪斌的人都知道，他开车和做人一样，十分注重道德修养。比方说，夜间行车会车时，不管对面是车还是人，他都会主动适时变光。他常说，驾驶员夜间会车时主动变光，是举手之劳的事，但体现
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08-11
2011-07-28
工程项目的实施一般分四个阶段：工程招标阶段、施工准备阶段、施工阶段、工程结算阶段。各个阶段都有不同的特点，成本管理应根据各个阶段的特点做好不同的工作 一、工程项目投标阶段。投标阶段的工作是研究招标文件编制商务和技术文件,这个阶段的成本管理工作是组织供应、劳资部门进行广泛的市场调研得到相对正确的材料价格和人工工资的数据、施工技术部门制定合理的施工方案，由预算部门根据企业的实际状况进行成本分析，成本
2011
07-28
2011-07-27
我们美道公司长期从事医疗洁净工程安装，市场主要在西部地区。医疗洁净工程的主要特点是工程体量小、项目数量多，用工人数少。随着国家医疗卫生事业的不断发展，医疗洁净市场仍有不小发展空间。2011年，我公司目标完成洁净安装产值3000万元，目前在手工程超过2000万元。这一目标与兄弟单位相比尽管差距仍不小，但自己同去年相比，增幅超过200%。实践证明，只有坚持与时俱进，才能确保企业经济持续稳定健康发展。
2011
07-27
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