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时有落花至 远随流水香

(唐 · 刘昚虚)

公司将实施NC集团财务管控


为使财务管理适应企业发展,充分发挥集团优势,用现代化手段,增强母公司对整体财务资源配置能力,提高集团企业内部协同运作效率,提升财务决策信息质量,使财务管理达到其管理的核心价值目标,今年集团公司投资购买用友公司软件,实施NC集团财务管控,目前正在项目调研、科目确定等前期准备工作,争取6月份开始试运行。
  NC集团财务管控能搭建集中核算平台,实现管理制度与核算办法的统一和集中,能随时动态地制证、查询,实现多单位数据联动,资源共享,有利于对经营目标从制订、分解、落实、评价的全方位核算监督,从根本上确立财务管理在企业管理中的中心地位,达到降低成本、杜绝漏洞、提高企业效益的目的。
  NC集团财务管控体系实施分两个阶段,第一阶段自6月份开始,各区域公司率先实施,通过实践操作,总结经验;第二阶段自2012年初开始,在总结前期经验的基础上,结合公司实际,逐步在子公司及条件成熟的项目推广。(施方明)

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