集团对区域公司考核基本形成框架
发布时间：
2013-05-06
集团对区域公司考核基本形成框架
为不断加强企业规范化管理，近年来，集团公司内部考核机制不断完善，在对子公司考核日趋成熟的基础上，集团对区域公司的考核也已基本形成框架。
对区域公司的考核，由集团公司考核领导组牵头，集团总部各职能部室按考核指标和相关内容打分，考核采取百分制办法，除奖励部份外，基本分值为100分。考核着重分四个板块：一是经营开拓。着重看经营信息的抓取，经营实绩，市场占有，骨干企业的培育;二是靠前管理。着重看是否经常深入基层调查研究，是否经常深入施工现场督促检查，是否积极抓好工作落实;三是亮点培育。着重看对体量大影响大项目的关注度，对创优创安、创科技成果的关注度，对其它亮点工作的关注度;四是服务基层。着重看能否主动帮困解难，能否主动出面沟通协调，能否主动不厌其烦服务到位。在部室考核的基础上，还将通过召开区域所在子公司、承包商代表座谈会、无记名测评等方法广泛听取意见。
最近，集团公司已对各区域公司2012年度工作进行了试行性考核,考核组人员对考核办法再次提出修改意见，集团公司在进一步总结完善的基础上，2013年将对区域公司实施正式考核，并将考核结果与评先、评优、奖金分配挂钩。下一步，集团对总部人员也要实施年度考核。从而，从上到下建立起比较完善的绩效考核体系，以适应集团公司不断做大的发展需要。(施建维)
上一页
推荐新闻
2026-02-14
表彰先进鼓干劲 策马扬鞭谱新篇 集团公司举行2025年度总结表彰大会
2月13日（农历十二月廿六）下午，集团公司在启安大厦四楼会议厅举行2025年度总结表彰大会。集团总部、区域、直属单位中层副职以上及各分公司负责人、受表彰对象参加活动。
2026-02-14
从江浙大地到东北黑土地，从山城重庆到西北黄土高坡，2025年金和光电铆定国家“能源强国”战略，携手国企央企，大展光电风采，经营业绩丰收满满，无论施工产值还是新签合又创新高，为集团规模总量贡献力量、扛起梁柱，上缴集团规费独占鳌头！
2026-02-14
无惧行业浪潮翻涌，深谙“穷则变，变则通，通则久”之道，以精准的战略眼光，锚定优质赛道，成功斩获埃克森美孚、奎克好富顿重量级项目。创优路上，更是五谷丰登，多项QC成果揽获大奖，省级工法落地生花，以硬核实力铸就度重大贡献丰碑！
2026-02-14
从南黄海的中国吕四港大国粮仓，到长江之滨镇江港的石化储罐，再到美丽的瘦西湖畔的光伏新能源、巢湖之滨广钢气体（安徽）电子特气机电安装，2025年，利盟多负重奋进、守正创新、勇毅前行，业绩可观，开辟了一片转型升级的崭新天地，综合实力独占集团鳌头！
2026-02-14
深耕上海烟草行业数十载，把启安的品牌做深做靓做最出彩；不管行业如何风云激荡，忠诚启安的初心始终不渝。何谓血脉相连，老启安的根脉？上千万的资金始终流淌于启安命运共同体！ 这就是五分公司的格局与担当！
联系我们
中文手机网站
英文手机网站
微信公众号
新0A手机登录二维码