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（唐 · 王之焕）

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BIM技术应用给施工管理带来的变化

发布时间：

2017-04-26

电子信息技术迅速发展以来，已经给包括加工制造业，能源开采业等领域带来了全新的变化。而我们建筑施工业，由于其行业特殊性（典型的劳动密集型），受到的信息化影响程度相对较小，限制了管理水平的提升。建筑信息模型(BIM：building information model)技术的推广及应用，显然会成为改变这一切的突破口，从而引领一场建筑行业革命性的变革。

一、BIM技术特点及发展前景

BIM技术是以项目管理中的各个参数为基础建模，辅助进行精细化工程管理的一种工具，具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性、一体化、参数化、信息完备性的特点。

该技术于上世纪70年代首先在美国被提出，进入21世纪，随着电子信息工业的迅猛发展，尤其是软、硬件技术性能的大幅提升，BIM技术在西方发达国家得到广泛应用。中国的BIM技术应用尚处于起步阶段，住建部于2011年发布《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》，初次提出“BIM”这一概念；2016年，《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》，提出了全面提高建筑业信息化水平所依托的五大技术，BIM位列其首，要求施工企业“研究BIM应用条件下的施工管理模式和协同工作机制，建立基于BIM的项目管理信息系统”。

我们正在向智慧城市发展，需要城市中的大量数字化信息，便于采集、处理，BIM由于其含有大量的规划、设计、施工、运维等数字化信息，将在其中扮演关键角色。各种各样的建筑，是城市构成的重要因素之一，而如果没有数字化的建筑，则无从谈起数字化、智慧型的城市。

二、BIM技术主要内容及在工程中的应用

BIM技术的主要内容，包括建模、仿真、优化和虚拟现实，应用于建筑的全寿命周期。

其中，建设项目的施工阶段，是实现规划设计的重要环节，施工单位可以利用BIM技术手段，优化管理体系，提升施工水平，既能保证施工质量，又得更多利益，具体体现在以下五个方面：

1、三维渲染展示,给人真实和直接的视觉冲击

利用建好的三维BIM模型，可以根据项目特点,优化场地和大型机具设备的布置；通过模拟，可以对不同的施工方案进行对比选择；展示复杂节点的施工方案，使得技术交底变得形象生动。可以作为二次渲染开发的模型基础,大大提高了三维渲染效果的精度与效率,使得该模拟数字建筑形象更具体，所见即所得，给业主更为直观的宣传介绍。

2、碰撞检查，减少返工

三维可视化是BIM技术最直观的特点。利用BIM的三维技术，将结构、给排水及采暖、电气、通风与空调、装饰装修、智能化等各专业的设计信息综合在一个虚拟数字化模型中，在项目实施前期即可进行碰撞检查，空间优化。完全颠覆了原来采用的专业间设计协调方式，达到减少项目施工阶段的返工，优化管线排布，节约成本，有效控制施工进度，从而提高整体施工质量的目的。

3、快速算量,大幅提升精度

BIM模型的数据精度可以达到构件级,可以准确快速计算工程量,也可以契合定额预算内容，提升施工预算的精度与效率。从模型中提取的大量信息，通过分析、统计、处理，可以支撑项目各管理层级所需,有效提升施工管理效率和精度。比如，通过BIM模型提取材料用量,使得物资的采购、入库、领用等有章可循,从而为施工单位的材料管理提供合理的依据。

4、精确计划，项目可控

施工企业精细化管理很难实现的根本原因，在于在施工过程中参与方众多且各自产生了海量的信息，但是这些信息没有数字化或集成化，导致各管理层无法快速准确地获取以支持项目管理，致使经验主义盛行。BIM技术的出现,可以让相关管理人员快速准确地获得工程基础数据，使得工程管理便捷、清晰，更具条理化。如叠加进度信息后，模拟施工进程,为施工企业分阶段合理配置资金、人力、材料、施工机具、场地利用提供有效的支撑；再叠加成本信息后，可以有效实现项目的成本和造价控制。

5、虚拟施工，管理协同

利用BIM模型的虚拟施工功能，使得施工、监理、业主、政府监督等建设参与各方根据各自需求，及时了解工程各种实际情况，一改以往的模糊表述。如进度控制方面，在建模过程中注入施工进度计划，再将工程实际进度信息实时输入模型，可即时进行计划与实际的对比；输入质量检验信息，可以及时反应建筑的质量情况，使得各方的监督、管控基于真实有效的信息。

三、结束语

BIM技术在我国的推广和应用目前还处于初级阶段，但是参照西方发达国家建筑行业的发展历程，随着国家相关政策的相继出台和建设主管部门的引导与支持，必然成为建筑行业发展的目标和方向。如住建部2014年在《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》中明确提出“推进建筑信息模型（BIM）等信息技术在工程设计、施工和运行维护全过程的应用，提高综合效益”，以提升建筑业技术能力。

BIM不仅仅是建模，它提供了一个数据集成的平台，是工程信息化管理的一个重要技术手段，将过去粗放型的传统工程管理模式，实现向更为精细、高效、标准、协同化管理的蝶变。（钱晓丽）

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