集团公司组织区域公司技术负责人座谈交流会
发布时间：
2019-02-26
集团公司组织区域公司技术负责人座谈交流会
2月14日，集团公司组织各区域公司技术负责人进行技术、质量管理座谈交流会，会上工程技术部通报了2018年公司有关技术、质量管理制度的执行情况以及工程创优方面的经验教训。大家对工程创优、项目管理责任书签订、项目基础管理等进行了充分的交流与讨论。形成以下共识：对于工程创优：要完善创优制度，改变现有的创优模式，从“被动创优”到“主动创优”;同时做好创优工程的策划工作，做好过程控制，收集项目亮点，科技创新等内容;做好事后申报工作，要对申报项目进行筛选，做到优中选优。对于项目管理责任书签订：项目管理责任书是符合现行的法律、法规及规范要求的，是集团公司对项目的全方位的交底，是项目管理基本要求。应做好宣传、教育、督促工作，积极推动项目管理责任书的签订。对于项目基础管理：要注重项目质量管理行为的管控，质量检查注重质量管理行为检查，只有好的质量管理行为才有好的实体质量。
董事长殷炜东参与交流会并作重要指示。董事长提出将来的启安要以规范管理、过程管控、科技创新为支撑，逐步树立以高质量发展为企业的奋斗目标。董事长要求各区域公司积极引进人才、加强管理;要针对项目管理水平参差不齐的特点，在日常检查中要善于抓住重点，做好辅导、宣传、教育、督促等工作;要以《项目管理责任书》签订为契机，做好公司层面项目管理基础工作的告知、交底，督促建立各级项目管理责任制，落实各方管理责任。(工程技术部)
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