多家区域公司组织学习宣贯集团年中工作会议精神
发布时间：
2023-08-31
多家区域公司组织学习宣贯集团年中工作会议精神
8月29日，苏州公司召开年中工作会议，区域内分公司、项目部负责人及主要管理人员近30人参会。会上，区域负责人施赛赛对董事长年中工作报告作了详细解读，要求各分公司和项目部充分认清时局，重点做好清收清欠、风险防控、聚焦项目管理等工作，同时更要坚定与集团同心同向的决心，共同助力集团公司实现化危图存、稳定发展。在交流中，苏州、无锡、常州三个地区的经营代表通过“S.W.O.T”表格分析工具，从优势、弱点、机会、威胁四个方面来分享各自的运营管理经验，为时艰下实现韧性发展增添动力。施赛赛表示，希望各同仁牢记董事长报告中反复提到的“韧性发展”，做精做细各项日常工作，在当前态势下坚定信心同心同向，共助集团公司勇克时艰走向新的里程碑。
8月下旬，上海公司先后来到上海嘉定云、平湖巴斯夫、上海孚宝等重点项目宣贯集团年中工作会议精神，要求项目管理人员及时关注并响应集团和政府有关政策要求，进一步聚焦项目管理、提升项目管控水平、筑牢各类风险防范之堤。各项目人员纷纷表示坚决落实好董事长年中工作报告的相关要求，全力做好现场安全、质量、实名制等方面工作，管控好各类风险，为集团公司圆满完成全年工作目标奠定坚实基础。
8月30日，南京公司采用“线下+线上”方式组织区域内各在施项目部学习贯彻集团年中工作会议精神。区域负责人马金山结合南京公司实际对董事长的年中工作报告进行了深入的解读，要求各在施项目部深刻领会报告精神，坚定信心、迎难而上，持续夯实基础管理、强化风险防范，为集团公司实现韧性发展作出南京区域的贡献。
8月31日，南通公司在启安大厦召开年中工作会议，区域内分公司及在施项目部主要负责人共50人参加。会议学习了集团董事长在年中工作会议上所作的报告，区域负责人蔡艇结合董事长报告对区域下半年工作进行了部署，要求区域内分公司统一思想认识，与集团风雨同舟，发动全员开展清收清欠，主动防控各类风险，积极开拓优质项目，主动树立集团品牌形象，上下同欲，共筑同心圆，为集团可持续发展多做积极贡献。会议对近期集团出台的相关文件做了宣贯解释，并对项目部如何进行创优创安做了指导。
9月2日，天津公司以“线上+线下”方式召开年中工作会议，区域内分公司、项目部主要管理人员参加。区域负责人张丰华深入解读了董事长所作的年中工作报告，对天津区域上半年工作进行了总结，对下阶段重点工作进行了部署，要求与会人员认真贯彻落实报告精神，认清当前形势，坚定发展信心，与集团同心同向，直面风险挑战，狠抓基础管理，强化风险管控，为集团韧性发展贡献力。（苏州公司、上海公司、南京公司、南通公司、天津公司）
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