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(唐 · 孟浩然)

春风化雨育人才


  春风化雨育人才

  ——集团金炜达公司董事长顾春雷重视人才建设纪实

  顾春雷,1991年7月毕业于中国矿业大学工业与民用建筑专业,大学本科学历,中共党员,具有高级工程师职称,一级建造师执业资格,现任集团公司副总经理兼金炜达建设工程有限公司董事长。

  金炜达公司草创之初,顾春雷即大力重视人才建设,坚持引才、培才、用才三手抓,使得一批年青大学生脱颖而出,成为公司各个工作岗位上的中流砥柱,也使企业在日益激烈的建筑业竞争中求得了生存和发展。

  在人才培养上,顾春雷既做到“风物长宜放眼量”,同时也要求“宝剑锋从磨砺出”。他从职业成长规划考虑,对引进的大学生实施“师带徒”和“青蓝结对”工程,精心挑选一批“德技”双馨的师傅,并专门召开简朴而隆重的“拜师会”,把各类人才一一引领到各师傅门下。同时,还制定轮岗培训制,让新大学生从测量员、资料员、技术员、施工员等基层岗位做起,每半年轮换一个岗位,多岗位培训,多角色转换,让他们既有扎实的理论知识,又有丰富的实践经验,使其成为一专多能,拥有跨部门、跨专业解决问题能力的复合型人才。在人才培养过程中,顾春雷对新大学生高标准、严要求,细心呵护他们的健康成长,并制定黄牌警告制、末位淘汰制等多种方式,促使人才早成材,成好材,成大材。

  在人才激励和使用上,顾春雷除对新大学生制定目标,提出要求外,对师傅也进行考核,考评。公司明文规定,新大学生考取一二级建造师执业资格的,进行现金奖励;轮岗培训两年内通过全面考核,达到要求的,即可晋升为项目部生产经理或技术负责人,工资奖金翻番;对带教有方,成绩突出的师傅,则实行最高为2万元的现金奖励。

  春风化雨育人才。这样的人才培养、成长激励机制,使一批有潜质、能吃苦、肯学习的大学生在项目管理的实践中快速成长起来。江苏科技大学土木工程本科毕业生丁春峰,2010年在万旌国际项目启动之初为施工员,如今是项目部生产经理;淮阴工学院土木工程专业毕业生耿力,2011年初从测量员做起,接着又先后担任资料员、施工员,并担纲君子兰项目部技术负责人。如今,像栗萌、陈浩、刘博、周华泽等一批青年才俊也正在项目一线锻炼中茁壮成长……

  良好的人才建设理念,使得金炜达公司人才济济,发展后劲十足。目前,金炜达公司仅在吉林长春和通化两地就有吴中人家、元邦礼同、通化东宝药业等5个工程在建,同时还有恒大地产、大连万达等一批国内知名房产开发商争相与其洽谈合作项目。预计,今年金炜达公司的施工总产值将达3亿元,利税同比去年翻番。

  顾春雷曾多次表示,想当初,我也是一个不名一文的穷学生,很幸运进入了一个很好的企业,给了我一个良好的发展平台,同时也遇到了一个好的师傅,学会了许多新技术,教会了我好多做人、做事的道理,这是我今天事业起步的基础和关键,我时刻铭记在心。我希望,通过我个人的努力,使更多的人才能够成材,也希望更多的人才为社会创造更多的财富。(王福荣)

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