集团各单位持续宣贯年中工作会议
发布时间：
2022-09-16
集团各单位持续宣贯年中工作会议
9月14日，集团工程部、技术中心召开会议宣贯年中工作会议精神。工程部经理陆健健解读了年中工作报告，对下半年工作进行了部署，要求全体人员要把握工作重点，努力化解和防范风险，做好技术管理工作，认真落实工程资料催收工作，防范工程资料“两手空、脱手穷”现象再现，积极配合相关科室开展工作，确保全年目标任务圆满实现。集团总工程师吴东辉要求全体人员认清形势，坚定信心，化危图存，要敬畏质量规范，在“三个始终不忘”上持续强化：要始终不忘常熟万达事故惨痛教训；要始终不忘项目薄弱点，加大不定期检查；要始终不忘质量教育。全体人员要对照全年工作目标和考核内容，明确下半年工作重点，为集团实现可持续高质量发展打牢坚实基础。
9月14日，广东公司采用“线下+线上”方式召开集团公司年中工作会议精神宣贯会，区域内各分公司及项目部代表共90余人参加。会议详细解读与精准宣贯了年中工作会议精神。区域负责人高晓立对年中工作会议重点内容作了详细阐述，要求各分公司及项目部坚定信心、精诚团结，继续做好风险防范，持续提升管理水平与责任担当。会上，相关人员对上半年区域内各项情况作了通报，并对下半年工作进行了重点部署，要求各分公司及项目部寻找差距、稳中求进，为圆满完成2022年各项工作目标而努力奋斗。
是日，南京公司组织所属各在施项目部学习贯彻集团年中工作会议精神，200余人通过“线下线上”参会。南京公司负责人马金山结合南京公司工作情况对董事长的年中工作报告进行了深入解读，要求各在施项目部深刻领会会议精神，把握重点、扎实工作，奋力实现全年最好结果。线下参会的项目部代表根据各自的实际情况开展了讨论，纷纷表示在当前复杂多变的行业形势下，专业上要做精做实，规模上要循序渐进，只有行稳方能致远，只有“活下来”才能有未来。
9月15日，北京公司组织召开年集团年中工作会议精神宣贯会，分公司及项目部共150余人通过“线上线下”方式参会。与会人员共同学习了董事长报告中涉及分公司及项目部管理的内容，区域负责人陆卫红要求充分认识到当前严峻的行业形势，树立不畏时艰化危图存的信心；要有开源节流过“紧日子”的思想准备，与企业同风雨、共进退；更要注意维护好企业的形象，齐心协力共同维护好江苏启安这面来之不易的金字招牌。会议强调，为迎接党的“二十大”胜利召开，各在京项目部要严格遵守项目属地政府要求，做好防疫、安全、环保、农民工管理等各项工作，为二十大胜利召开保驾护航。（集团工程部、广东公司、南京公司、北京公司）
工程部、技术中心召开会议宣贯年中工作会议精神
广东公司采用“线下+线上”方式召开集团公司年中工作会议精神宣贯会
南京公司组织所属各在施项目部学习贯彻集团年中工作会议精神
北京公司组织召开年集团年中工作会议精神宣贯会
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