2020年度先进项目部
发布时间：
2021-02-10
2020年度先进项目部
项目位于浙江省宁波市，建筑面积9500㎡，施工人数200人。项目部在安全责任落实上加强领导，把安全目标进行细化、量化，落实到人；定期开展安全教育培训，组织应急救援演练、应急救援知识培训；严格施工现场管理，在全体员工运行职业健康体系。项目部执行“三检”制度，严把质量关，确保每项工程一次性通过验收；在组织安排上周密部署，使每项工程按甲方要求如期完工；提供材料利用率、机械施工效率，降低材料损耗量，达到节支降耗提效益的目的。在集团公司下半年度综合大检查中荣获质量、安全、实名制3个第一名的优异成绩。
项目位于西藏拉萨城关区，总建筑面积14万㎡，施工人数500人。项目部在安全管理上责任落实到人，不定期开展安全教育培训强化全员安全生产意识，安全检查力度长期保持高压态势，筑牢安全生产防线；在施工过程中自下而上实行“自检”、“互检”、“交接检”，编制“创优策划书”及各专项施工方案，并坚持方案先行、样板引路，工程质量合格率100%；积极贯彻降本节能的基本目标及极采用优化设计、优化工艺的管理方针，千方百计降低工程成本，实行创新工艺、实现降本增效。项目部还持续做好实名制管理、疫情防控管理、人才队伍的培养。
项目位于北京市怀柔区，总建筑面积16.5万㎡，施工人数280人。项目部建立安全、质量保证体系，并出台了一系列保证体系运行的措施。加大安全投入，改善作业环境，为员工创造良好的安全条件，促进安全生产；在质量管理上，以构建质量监督机制为重点，施工过程样板先行，每周组织对工程质量、施工规范开展专项检查和回头看活动，已完工的分项工程合格率100%，安全、质量事故均为零。项目部还严格成本控制，实现降本增效；狠抓团队建设，增强凝聚力。在集团公司下半年度综合大检查中，荣获安全第二名、质量第三名。
项目位于江苏省泰州市，建筑面积15.5万㎡，施工人数1300人。项目部建立了以项目经理、质检员、技术负责人和班组组长完整有效的管理班子及有效的管理制度。项目开工前，项目部对现场的质量施工编制了详细的总施工组织设计，并绘制了完整的平面布置图。施工现场按照方案和布置图对现场进行合理布置，遵循“四节一环保”的准则，在工程施工中，严格按图纸及设计变更要求和强制性条文施工。在集团公司上半年度综合大检查中获得安全第一名、质量第二名、实名制第二名的优异成绩。
项目位于广东省东莞市，施工人数200人，项目规模1.06亿元。针对洁净区产尘及密封有较高要求的特点，项目部按照施工进度计划要求，保障设备、材料的及时供给，做到既满足施工要求，又现场无太多积压；部分设备材料在工厂加工预制，对开洞、留孔位置力求精确，避免材料不合格而影响工期等一系列问题。项目部还将BIM技术的运用贯穿于整个施工过程，取得了节约成本、加快进度、保证质量的效果。在安全管理上，严格落实全员安全生产责任制，始终追求安全无事故工时的最大化，至今保持零事故的良好态势。
项目位于江苏省无锡市锡山区，建筑面积1.56万㎡，施工人数130人。施工过程中，项目部合理规划、统筹安排，完成了11.5米的高支模施工，结构地坪平整度实测达到2米3mm误差，采用TPO防水卷材及泡沫玻璃保温板实现“0渗漏”。在集团公司上半年度综合大检查中，获得质量第一名、安全第三名、实名制第三名。项目多次迎接无锡市、锡山区政府领导及相关部门的现场检查，受到各级领导的高度肯定和积极评价，并荣获2020年上半年江苏省建筑施工标准化星级工地。
项目位于广东江门鹤山市，总建筑面积18.5万平方米，施工总人数约350人。项目部坚决贯彻执行“攻坚克难、细节管理、降本增效、完美交付”16字项目管理指导方针，严格实施安全生产文明施工标准化管理，确保“零伤亡、零事故”。先后荣获2020年度江门市优质工程结构奖及江门市安全生产文明施工示范工地，获得碧桂园集团星火行动B级授牌及在碧桂园江中区域月度安全、质量检查中均名列前三，并被鹤山住建局评选为优秀项目部。在集团公司上半年度综合大检查中，荣获安全第二名。
项目位于山东省潍坊市，施工人数180人，项目规模1.6亿元。项目部坚决贯彻执行“思想重视、项目策划、设计优化、样板先行、过程控制、持续改进”24字项目管理指导方针，认真落实集团公司下达的每一项文件指令。严格实施安全标准化管理，确保“零伤亡、零事故”项目安全管理目标。多次受到总包方、建设方、监理方的高度认可，2020年被总包中国华冶科工集团有限公司评为“质量管理标兵分包单位”。在集团公司下半年度综合大检查中，荣获安全第三名、实名制第三名。
项目位于北京市房山区，建筑面积21.3万㎡，施工人数100人。项目部机构配备齐全，组织得力；前期策划充分，方案实施严谨；安全管理严格全年无安全事故；质量管理从严，注重样板先行、事前有方案、事中有监管、事后有检查。施工质量进入集团检查前三甲；严格执行实名制管理制度，遵从集团财务管理制度，有效避免用工风险；材料采购采用集团制式合同，避免经营纠纷的发生。在集团公司下半年度综合大检查中，荣获质量第二名、实名制第二名。
项目位于福建省湄洲湾，涉及储罐、管道、消防、钢结构等专业，施工人数200人。开工之初，项目部精心编制施工方案，组织技术骨干对方案进行不断优化，为工程顺利实施奠定坚实基础。施工过程中，通过不断组织施工队伍进行交底，组织各大专业负责人到现场进行协调，实地了解、调整工程进度，严格控制工程按期完成。项目严格以详实的方案为指导，以良好的工期监控制度为保证，各项工序按照相应安全、质量的要求顺利完成。在集团公司上半年度综合大检查中荣获质量第三名。
项目位于江苏省镇江市，总建筑面积13.5万㎡，施工人数350人。项目部在施工过程中采用了全铝合金模板（全砼外墙）、楼层消防用水永临结合、内外墙免抹灰、PC装配式、PC内隔墙施工等新工艺，并坚持监督检查制度化、宣传教育制度化、考核管理制度化。为保证施工进度和工程质量，项目部分别为各专业配有专业工程师对施工工艺及质量进行管控；同时根据工程特点，研究项目的总进度、施工布置、施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案，以提高工作效率。
项目位于广西钦州港石化园区，施工人数200人，项目规模1.33亿元。施工内容包括产品管道、产品附属管道系统、储罐区和公共区域管道、室外总体、消防管道、消防设施、消防泡沫系统、火灾报警系统等。项目开工以来，所有施工人员冒着烈日加班加点，于1月中旬确保工程初步成型，积极响应总包要求的月底具备机械竣工条件，受到了地方政府、业主等的一致好评，被钦州港开发区管理委员会评为样板工地。质量、安全完全满足国家标准及业主要求。
项目位于新疆喀什，主要安装2000个医学观察用房及相关设备房、综合性服务房，施工人数183人。面对边境恶劣天气、施工环境差及人员、材料、设备紧缺等困难，项目部通过组建“党员突击队”和“青年突击队”，带领所有施工人员不分昼夜、与时间赛跑、与极限挑战。风雪中，启安员工手提肩扛、英勇奋战，充分展现了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚”的铁军精神，受到了喀什地区有关部门的高度赞赏，书写了支持边疆抗击新冠疫情的感人画卷。
项目位于天津市，施工人数260人，项目规模5680万元。项目部以“为人类健康而建设”为己任，选调优秀的管理团队和技术精湛的作业工人，长期派驻BIM团队保证工程质量。施工过程中，克服工期严重压缩、施工环境恶劣、严寒气候持续、疫情连续干扰等不利情况，通过合理规划施工方案，密切交叉作业层面等方法和手段，牢牢把控施工节点，确保了总体工程在元月底顺利完成。项目的建设为早日向社会提供新冠疫苗作出了江苏启安的贡献，在人类抗疫史添上了光辉一笔。
项目位于江苏省启东市，总建筑面积15.08万㎡，施工人数超1200人。为了保证工程质量，项目部实行样板先行、交底先行，加强过程控制，形成监督、指导、检查、控制四位一体的体系，同时项目部大力推行创新工艺，在新工艺推广运用方面取得突破。为了确保各栋楼的封顶计划，项目部制定了科学详尽的月计划及周计划，每天对照严格落实各项工作。施工期间，启东市委市政府主要领导先后来到项目部视察指导，对项目建设给予充分肯定。12月，项目被评为南通市建筑施工标准化星级工地。
项目位于江苏省常州市新北区，总建筑面积10.1万㎡，施工人数150人。项目部严格按照建设单位和集团公司要求高标准建设。管理及技术人员年龄不超过45岁，且长期工作在施工一线、拥有丰富的现场经验；定期组织学习及内部交流会，不断提升员工素质与技能。项目部实行责任到人、技术施工一体化，定期组织各班组召开协调交底会，每周组织安全生产例会，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，进度管理、质量安全管理，成本管理等方面都取得良好进展，实现了零失误、高效率的管理。
颁奖词：
从碧波粼粼的南部湾到茫茫的雪域边疆，从外资项目到高端医疗，从石化仓储到棚户区改造、安置房建设，从新冠疫苗生产基地到高端重卡智能工厂，从医学隔离点工程再到高科技研发中心，你们是聚焦项目管理的成功实践，强化风险管控的成效见证，致力高质发展的形象代表、创优创安的风向标杆。江苏启安的丰碑由你们缔造！
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