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时有落花至 远随流水香

(唐 · 刘昚虚)

集团举办 “治理行动”暨“营改增”培训


  集团举办 “治理行动”暨“营改增”培训

  5月23日至25日,由集团公司专治办、财务部和法务部联合组织举办的“工程质量治理两年行动”暨“营改增”专题培训在启东建筑业大厦4楼会议室举行,集团各职能部室、各区域公司和各分公司的负责同志、各级财务人员共160多人参加。江苏致邦律师事务所和国家税务总局干部学院的5位专家分别就《工程质量治理两年行动相关文件释义》《营改增后建筑施工企业的风险应对与财务管理》《施工企业“营改增”税收筹划暨会计处理》等内容作专题培训。期间,南通用友软件公司的技术人员还就NC财务软件方面的使用要点为财务人员作讲解。

  培训开班仪式由集团公司总经理陆飞主持,董事长殷炜东作重要讲话。

  殷董事长强调这次培训既是一次难能可贵的集中学习,同时又是一次强化宣传和动员。为此,他对所有参培人员提出三点希望:一要以培训为契机,进一步提高认识。所有参训人员应认真领会、吃透国家针对建筑施工企业颁布的一系列政策法规精神,改变传统的市场理念和管理模式,进一步提高对“工程质量治理两年行动”和“营改增”认识,尽快变被动为主动,做到早治理、早规范、早接轨、早收益。 二要以培训为平台,进一步交流互动。希望通过这次培训,能有助释疑解惑,尤其对建筑企业在实务操作中可能存在的误区、漏洞和法律风险等问题,要主动向老师请教。三要以培训为起点,进一步做好后续工作。此次培训所涉及的内容非常丰富,参训人员不仅自己会后要尽快消化、吸收,而且还要帮助其他管理人员搞好教育培训,帮助他们释疑团,解困惑,明方向。在治理行动上必须提前谋划,不等不靠,主动治理,尽快将工作一件件、一桩桩落到实处。公司相关职能部室要善于掌握相关动态和信息,及时总结工作亮点,通过企业报纸、网页、综治简报等手段强化宣传,使“治理行动”和“营改增”工作既轰轰烈烈又扎扎实实,为圆满完成年初确定的各项工作目标,确保公司经济持续健康发展奠定坚实的基础。

  本次培训针对性、现实性和紧迫性非常强,培训氛围热烈,学员们兴趣浓厚,互动交流频繁。各区域公司和分公司经营负责人纷纷表示,将围绕董事长讲话要求,结合专家培训内容,不断提高认识,主动治理,尽快接轨,积极把各项工作落到实处,努力抓出成效。(专治办、财务部、法务部)

启安建设

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